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创业公司需要人力资源派遣吗
- 2018-04-20 -

人力资源规划也是围绕组织当下的盈利能力和未来的创新能力来设计的。最终都要落实到组织成员身上。基本上包括了组织的架


构、岗位分工、岗位能力建设、团队文化建设、人员选拔标准等等,以及与之相配套的绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面


的措施,以保障规划能得到切实执行。


从人力资源规划的内容来看,创业型企业的确不是很有必要去做。事实上,很多企业并不需要全套的规划,而只需要其中某些内


容即可。其实,这个不存在是不是高大上的问题,再高大上的东西不能落地,只能束之高阁的,都是在浪费精力。企业无论做什


么都要切合实际。


我记得当初我的MBA老师曾经说过,能来上MBA的都是很有想法的人,中山人力派遣但是切记,不要课堂上学点东西就去自己公司里折腾一遍,


等2年MBA读完,一个赚钱的公司就被折腾完了。最好的办法是,认认真真读两年书,公司里一切照旧,等毕业的时候,再把所有


学过的课程综合起来看能帮助自己的企业解决什么问题。中山劳务派遣认为这样或许对企业更好些。


我觉得这个思路是有道理的。不是什么都是高大上的才好,切合实际,符合需要的才是最好的。做人力资源规划不仅仅需要企业


达到一定的程度,对做规划的人也是有要求的。如果仅仅是做了一个面试谈话就拍胸脯说,能拿出一整套完善并且可行的规划方


案的,那基本上就是骗子了。中山人力资源派遣企业不要提这样的要求,一个严谨的人力资源管理者也不要去做这种根本做不到的事情。